STATUT FUNDACJI „MISIULKOWO”
Rozdział I
Postanowienia ogólne
§ 1
- Fundacja pod nazwą „Fundacja Misiulkowo”, zwana dalej „Fundacją”, została ustanowiona przez Fundatora na podstawie oświadczenia woli złożonego w formie aktu notarialnego.
- Fundatorem Fundacji jest Maciej Melańczuk, zwany dalej „Fundatorem”.
- Fundacja działa na podstawie:
- ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach;
- ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie;
- ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o ochronie zwierząt;
- ustawy z dnia 21 listopada 2025 r. o zdrowiu zwierząt;
- ustawy z dnia 16 kwietnia 2004 r. o ochronie przyrody;
- ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. – Kodeks cywilny;
- ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości;
- ustawy z dnia 14 marca 2014 r. o zasadach prowadzenia zbiórek publicznych;
- ustawy z dnia 10 maja 2018 r. o ochronie danych osobowych oraz właściwych przepisów prawa Unii Europejskiej dotyczących ochrony danych osobowych;
- innych powszechnie obowiązujących przepisów prawa, właściwych ze względu na zakres działalności Fundacji;
- niniejszego statutu.
- Fundacja posiada osobowość prawną od chwili wpisania jej do Krajowego Rejestru Sądowego.
- Fundacja zostaje ustanowiona na czas nieoznaczony.
- Fundacja jest organizacją pozarządową niedziałającą w celu podziału zysku pomiędzy Fundatora, członków jej organów, pracowników ani inne osoby.
- Całość dochodów Fundacji przeznaczana jest na realizację jej celów statutowych, rozwój działalności Fundacji oraz pokrywanie uzasadnionych kosztów jej działalności.
§ 2
- Siedzibą Fundacji jest Wejherowo.
- Terenem działania Fundacji jest obszar Rzeczypospolitej Polskiej.
- Szczególnym i podstawowym obszarem działalności Fundacji jest powiat wejherowski oraz sąsiadujące z nim obszary województwa pomorskiego.
- Dla właściwego realizowania swoich celów Fundacja może prowadzić działalność na terenie całej Rzeczypospolitej Polskiej oraz poza jej granicami, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
- Fundacja może tworzyć oddziały, placówki, punkty pomocy, ośrodki, magazyny oraz inne jednostki organizacyjne.
- Fundacja może tworzyć i prowadzić miejsca czasowego lub stałego pobytu zwierząt, domy tymczasowe, ośrodki pomocy zwierzętom oraz inne placówki, po spełnieniu wymagań wynikających z obowiązujących przepisów.
§ 3
- Fundacja może używać skróconej nazwy „Misiulkowo”.
- Fundacja może posługiwać się logo, znakami graficznymi, znakami towarowymi, pieczęciami, identyfikacją wizualną oraz oznaczeniami służącymi jej działalności.
- Fundacja może posługiwać się hasłem „Pomoc ma cztery łapy”.
- Fundacja może ustanawiać nagrody, wyróżnienia, odznaczenia, certyfikaty i tytuły honorowe dla osób oraz podmiotów szczególnie zasłużonych dla realizacji jej celów.
- Fundacja może wydawać legitymacje, identyfikatory oraz inne dokumenty potwierdzające funkcję lub współpracę z Fundacją, przy czym dokumenty te nie nadają uprawnień wykraczających poza uprawnienia wynikające z obowiązujących przepisów prawa.
Rozdział II
Cele Fundacji
§ 4
- Podstawowym celem Fundacji jest ochrona zwierząt, ze szczególnym uwzględnieniem kotów, poprawa ich dobrostanu oraz przeciwdziałanie bezdomności, cierpieniu, zaniedbaniu, porzucaniu i niekontrolowanemu rozmnażaniu zwierząt.
- Celami Fundacji są w szczególności:
- ochrona zwierząt;
- przeciwdziałanie bezdomności zwierząt;
- ratowanie zwierząt bezdomnych, porzuconych, zagubionych, zaniedbanych, krzywdzonych, rannych lub chorych;
- ratowanie zwierząt znajdujących się w stanie zagrożenia życia lub zdrowia;
- zapewnianie zwierzętom właściwych warunków bytowania;
- zapewnianie zwierzętom diagnostyki i opieki weterynaryjnej;
- organizowanie i finansowanie leczenia zwierząt;
- organizowanie i finansowanie rehabilitacji zwierząt;
- organizowanie i finansowanie zabiegów chirurgicznych;
- organizowanie i finansowanie kastracji oraz sterylizacji zwierząt;
- organizowanie i finansowanie szczepień oraz innych działań profilaktycznych;
- przeciwdziałanie niekontrolowanemu rozmnażaniu zwierząt;
- promowanie znakowania zwierząt oraz ich rejestracji;
- tworzenie, prowadzenie i wspieranie domów tymczasowych;
- tworzenie sieci domów tymczasowych;
- przygotowywanie zwierząt do adopcji;
- prowadzenie procesów adopcyjnych;
- poszukiwanie odpowiedzialnych domów stałych;
- prowadzenie działań przedadopcyjnych i poadopcyjnych;
- pomoc kotom wolno żyjącym;
- wspieranie społecznych opiekunów kotów wolno żyjących;
- organizowanie karmienia kotów wolno żyjących;
- zapewnianie kotom wolno żyjącym bezpiecznych miejsc schronienia;
- prowadzenie i wspieranie programów kastracji i sterylizacji kotów wolno żyjących;
- podejmowanie działań interwencyjnych w przypadkach podejrzenia znęcania się nad zwierzętami, zaniedbania lub niewłaściwego traktowania zwierząt;
- wykonywanie uprawnień przysługujących organizacjom społecznym, których statutowym celem działania jest ochrona zwierząt, w zakresie przewidzianym obowiązującymi przepisami;
- współdziałanie z organami administracji publicznej, Policją, strażą gminną i miejską, Inspekcją Weterynaryjną oraz innymi właściwymi służbami;
- przeciwdziałanie okrucieństwu wobec zwierząt;
- podejmowanie przewidzianych prawem działań prawnych służących ochronie zwierząt;
- edukowanie społeczeństwa w zakresie ochrony zwierząt;
- promowanie odpowiedzialnej opieki nad zwierzętami;
- promowanie odpowiedzialnych adopcji;
- przeciwdziałanie porzucaniu zwierząt;
- edukacja dzieci i młodzieży w zakresie ochrony zwierząt;
- rozwijanie wolontariatu;
- organizowanie wolontariatu;
- wspieranie osób i grup społecznych pomagających zwierzętom;
- współpraca z organizacjami pozarządowymi;
- współpraca z lecznicami i gabinetami weterynaryjnymi;
- współpraca z lekarzami weterynarii, technikami weterynarii, behawiorystami oraz innymi specjalistami;
- współpraca z jednostkami samorządu terytorialnego;
- współpraca ze szkołami, uczelniami i innymi placówkami oświatowymi;
- prowadzenie działań na rzecz ekologii i ochrony dziedzictwa przyrodniczego w zakresie związanym z ochroną zwierząt;
- tworzenie i prowadzenie ośrodków pomocy zwierzętom;
- tworzenie i prowadzenie, po spełnieniu wymagań prawnych, innych placówek związanych z opieką nad zwierzętami;
- udzielanie pomocy zwierzętom poszkodowanym w wyniku wypadków, katastrof, pożarów, klęsk żywiołowych i innych zdarzeń;
- udzielanie wsparcia osobom sprawującym odpowiedzialną opiekę nad zwierzętami znajdującym się czasowo w trudnej sytuacji;
- działalność charytatywna związana z ochroną zwierząt;
- rozwijanie świadomości społecznej dotyczącej dobrostanu zwierząt;
- wspieranie innych organizacji oraz inicjatyw realizujących cele zbieżne z celami Fundacji.
Rozdział III
Sposoby realizacji celów
§ 5
Fundacja realizuje swoje cele w szczególności poprzez:
- przyjmowanie zwierząt pod opiekę Fundacji;
- zabezpieczanie zwierząt wymagających pomocy;
- podejmowanie działań interwencyjnych zgodnie z prawem;
- organizowanie transportu zwierząt;
- organizowanie i finansowanie badań diagnostycznych;
- organizowanie i finansowanie leczenia;
- organizowanie i finansowanie zabiegów;
- zakup leków i środków weterynaryjnych;
- zakup karmy i artykułów dla zwierząt;
- zakup wyposażenia służącego opiece nad zwierzętami;
- organizowanie kwarantanny i izolacji zwierząt;
- prowadzenie socjalizacji zwierząt;
- organizowanie rehabilitacji;
- znakowanie zwierząt;
- prowadzenie ewidencji i dokumentacji zwierząt;
- prowadzenie i wspieranie domów tymczasowych;
- zawieranie umów dotyczących opieki tymczasowej;
- zapewnianie domom tymczasowym pomocy rzeczowej, finansowej, organizacyjnej i weterynaryjnej;
- prowadzenie procesów adopcyjnych;
- prowadzenie ankiet i rozmów przedadopcyjnych;
- przeprowadzanie wizyt przedadopcyjnych;
- zawieranie umów adopcyjnych;
- prowadzenie działań poadopcyjnych;
- tworzenie i wspieranie punktów karmienia kotów;
- zakup i ustawianie domków oraz innych miejsc schronienia dla kotów, zgodnie z przepisami i wymaganymi zgodami;
- prowadzenie akcji kastracji i sterylizacji;
- organizowanie kampanii społecznych;
- organizowanie kampanii edukacyjnych;
- prowadzenie działalności informacyjnej;
- organizowanie szkoleń, warsztatów, wykładów, konferencji i spotkań;
- prowadzenie stron internetowych, portali, baz danych, aplikacji i innych narzędzi służących realizacji celów Fundacji;
- prowadzenie profili w mediach społecznościowych;
- publikowanie materiałów edukacyjnych i informacyjnych;
- organizowanie wydarzeń, akcji i kiermaszów;
- organizowanie zbiórek publicznych;
- organizowanie zbiórek rzeczowych;
- organizowanie zbiórek internetowych;
- prowadzenie kampanii crowdfundingowych;
- pozyskiwanie darowizn;
- pozyskiwanie dotacji;
- pozyskiwanie grantów;
- pozyskiwanie subwencji;
- pozyskiwanie sponsoringu;
- uczestnictwo w konkursach i programach finansowania;
- realizację zadań publicznych;
- zawieranie umów i porozumień z jednostkami samorządu terytorialnego;
- współpracę z administracją publiczną;
- współpracę ze służbami i organami właściwymi w sprawach ochrony zwierząt;
- współpracę z organizacjami krajowymi i zagranicznymi;
- współpracę z przedsiębiorcami;
- organizowanie wolontariatu;
- zawieranie porozumień z wolontariuszami;
- organizowanie praktyk i staży;
- zatrudnianie pracowników;
- korzystanie z pracy i usług współpracowników;
- zatrudnianie specjalistów;
- zakup, najem, dzierżawę i użyczenie nieruchomości;
- budowę, remont, adaptację i wyposażanie obiektów służących działalności Fundacji;
- zakup i wykorzystywanie pojazdów do realizacji celów Fundacji;
- tworzenie magazynów karmy, leków i wyposażenia;
- udzielanie pomocy rzeczowej i finansowej innym organizacjom lub osobom pomagającym zwierzętom;
- prowadzenie innych zgodnych z prawem działań służących realizacji celów Fundacji.
Rozdział IV
Działalność pożytku publicznego
§ 6
- Fundacja może prowadzić działalność pożytku publicznego jako działalność:
- nieodpłatną;
- odpłatną.
- Działalność pożytku publicznego Fundacji prowadzona jest w szczególności w zakresie:
- ekologii i ochrony zwierząt oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego;
- działalności charytatywnej;
- nauki, edukacji, oświaty i wychowania;
- promocji i organizacji wolontariatu;
- działalności wspomagającej rozwój wspólnot i społeczności lokalnych;
- innych sfer zadań publicznych zgodnych z celami Fundacji.
- Szczegółowy zakres działalności odpłatnej oraz nieodpłatnej pożytku publicznego określa Zarząd.
- Przychód uzyskiwany z odpłatnej działalności pożytku publicznego przeznaczany jest wyłącznie na działalność pożytku publicznego Fundacji.
- Fundacja prowadzi działalność odpłatną pożytku publicznego zgodnie z ograniczeniami wynikającymi z obowiązujących przepisów prawa.
- Działalność odpłatna i nieodpłatna pożytku publicznego podlega wyodrębnieniu rachunkowemu w zakresie wymaganym prawem.
- Fundacja może ubiegać się o uzyskanie statusu organizacji pożytku publicznego po spełnieniu wymagań ustawowych.
Rozdział V
Działalność gospodarcza
§ 7
- Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą w rozmiarach służących realizacji jej celów statutowych.
- Działalność gospodarcza ma charakter dodatkowy w stosunku do działalności statutowej Fundacji.
- Fundacja nie jest zobowiązana do rozpoczęcia działalności gospodarczej z chwilą jej ustanowienia.
- Decyzję o rozpoczęciu działalności gospodarczej podejmuje Zarząd w drodze uchwały, wymagającej zatwierdzenia przez Fundatora.
- Rozpoczęcie działalności gospodarczej następuje po dokonaniu wymaganych prawem wpisów i zgłoszeń.
- Przed rozpoczęciem działalności gospodarczej Fundacja przeznacza na jej prowadzenie środki majątkowe w wysokości nie niższej niż wymagana obowiązującymi przepisami.
- Dochód uzyskiwany z działalności gospodarczej przeznaczany jest na realizację celów statutowych Fundacji, rozwój Fundacji oraz pokrywanie uzasadnionych kosztów jej działalności.
- Dochód z działalności gospodarczej nie podlega podziałowi pomiędzy Fundatora, członków organów, pracowników ani inne osoby.
- Działalność gospodarcza Fundacji jest wyodrębniana rachunkowo zgodnie z obowiązującymi przepisami.
- Fundacja nie prowadzi odpłatnej działalności pożytku publicznego oraz działalności gospodarczej w odniesieniu do tego samego przedmiotu działalności, jeżeli byłoby to sprzeczne z obowiązującymi przepisami.
§ 8
Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą w szczególności w zakresie:
- sprzedaży detalicznej;
- sprzedaży prowadzonej przez Internet;
- sprzedaży artykułów zoologicznych;
- sprzedaży karm i akcesoriów dla zwierząt;
- sprzedaży odzieży i tekstyliów;
- sprzedaży gadżetów i materiałów promocyjnych;
- sprzedaży kalendarzy, książek, publikacji i materiałów edukacyjnych;
- sprzedaży artykułów dekoracyjnych i pamiątek;
- sprzedaży produktów cyfrowych;
- działalności wydawniczej;
- przygotowywania publikacji;
- działalności poligraficznej;
- projektowania graficznego;
- działalności reklamowej;
- działalności marketingowej;
- działalności promocyjnej;
- prowadzenia portali i serwisów internetowych;
- tworzenia i udostępniania oprogramowania oraz usług elektronicznych;
- organizowania wydarzeń;
- organizowania kiermaszów, targów i wystaw;
- organizowania konferencji;
- organizowania warsztatów i szkoleń;
- działalności edukacyjnej;
- świadczenia usług związanych z opieką nad zwierzętami, jeżeli spełnione zostaną wymagania wynikające z przepisów odrębnych;
- transportu zwierząt, jeżeli spełnione zostaną wymagania wynikające z przepisów odrębnych;
- wynajmu i dzierżawy składników majątku Fundacji;
- udzielania licencji na korzystanie ze znaków, materiałów, grafik, publikacji i innych praw należących do Fundacji;
- innych rodzajów działalności gospodarczej pozostających w związku z realizacją celów Fundacji, po ich uprzednim przewidzeniu w Statucie, jeżeli wymagają tego przepisy prawa.
Szczegółowe kody Polskiej Klasyfikacji Działalności określane są przy dokonywaniu odpowiednich wpisów do właściwego rejestru, zgodnie z klasyfikacją obowiązującą w danym czasie.
Rozdział VI
Majątek i dochody Fundacji
§ 9
- Majątek Fundacji stanowi fundusz założycielski w wysokości 1000 złotych, wniesiony przez Fundatora, oraz mienie nabyte przez Fundację w toku jej działalności.
- Wartość funduszu założycielskiego oraz jego skład odpowiadają oświadczeniu Fundatora zawartemu w akcie ustanowienia Fundacji.
- W przypadku rozpoczęcia działalności gospodarczej na jej prowadzenie przeznacza się co najmniej kwotę wymaganą obowiązującymi przepisami prawa.
- Fundacja odpowiada za swoje zobowiązania całym swoim majątkiem.
§ 10
Majątek oraz dochody Fundacji mogą pochodzić w szczególności z:
- funduszu założycielskiego;
- darowizn pieniężnych i rzeczowych;
- spadków;
- zapisów;
- dotacji;
- subwencji;
- grantów;
- środków publicznych;
- funduszy krajowych i zagranicznych;
- funduszy Unii Europejskiej;
- zbiórek publicznych;
- zbiórek internetowych;
- zbiórek rzeczowych;
- kampanii crowdfundingowych;
- sponsoringu;
- akcji i wydarzeń charytatywnych;
- odpłatnej działalności pożytku publicznego;
- działalności gospodarczej;
- dochodów z majątku Fundacji;
- odsetek i lokat;
- realizacji zadań publicznych;
- środków przekazywanych na podstawie umów zawartych z administracją publiczną;
- środków pochodzących z odpisu podatku dochodowego od osób fizycznych po uzyskaniu przez Fundację odpowiednich uprawnień;
- innych prawnie dopuszczalnych źródeł.
§ 11
- Całość dochodów Fundacji przeznaczana jest na:
- realizację celów statutowych;
- rozwój działalności Fundacji;
- utrzymanie infrastruktury;
- zakup wyposażenia;
- zakup i utrzymanie pojazdów;
- koszty administracyjne;
- wynagrodzenia pracowników i współpracowników;
- wynagrodzenia członków Zarządu;
- inne uzasadnione koszty działalności Fundacji.
- Fundacja może tworzyć fundusze celowe i rezerwy.
- Fundusze celowe mogą być przeznaczone w szczególności na:
- leczenie zwierząt;
- interwencje;
- kastracje i sterylizacje;
- utrzymanie zwierząt;
- domy tymczasowe;
- zakup karmy;
- zakup leków;
- zakup pojazdów;
- zakup nieruchomości;
- budowę lub adaptację ośrodka;
- sytuacje kryzysowe.
- Środki przekazane Fundacji na określony cel wykorzystuje się zgodnie z wolą darczyńcy lub warunkami ich przyznania, o ile są one zgodne z prawem i celami Fundacji.
- Rokiem obrotowym Fundacji jest rok kalendarzowy.
Rozdział VII
Zasady gospodarowania majątkiem
§ 12
Zabrania się:
- udzielania pożyczek lub zabezpieczania zobowiązań majątkiem Fundacji w stosunku do Fundatora, członków organów Fundacji, pracowników oraz osób im bliskich;
- przekazywania majątku Fundacji na rzecz Fundatora, członków organów, pracowników lub osób im bliskich na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, w szczególności bezpłatnie lub na warunkach preferencyjnych;
- wykorzystywania majątku Fundacji na rzecz Fundatora, członków organów, pracowników lub osób im bliskich na zasadach innych niż wobec osób trzecich, chyba że wykorzystanie to bezpośrednio wynika z celu statutowego Fundacji;
- zakupu towarów lub usług od podmiotów, w których uczestniczą członkowie organów Fundacji, pracownicy lub osoby im bliskie, na zasadach innych niż stosowane wobec osób trzecich lub po cenach wyższych niż rynkowe;
- dokonywania podziału dochodów lub majątku Fundacji pomiędzy Fundatora, członków organów, pracowników lub inne osoby.
- Zakazy określone w ust. 1 nie wyłączają:
- wypłacania zgodnego z prawem wynagrodzenia za pracę;
- wypłacania wynagrodzenia za pełnienie funkcji;
- zawierania umów o pracę i umów cywilnoprawnych;
- zwrotu uzasadnionych i udokumentowanych kosztów;
- zawierania transakcji na warunkach rynkowych.
Rozdział VIII
Fundator
§ 13
- Fundator jest z mocy niniejszego Statutu Prezesem Zarządu Fundacji.
- Fundator pełni funkcję Prezesa Zarządu na czas nieoznaczony.
- Funkcja Fundatora jako Prezesa Zarządu nie jest objęta kadencyjnością dotyczącą pozostałych członków Zarządu.
- Fundator nie może zostać odwołany z funkcji Prezesa Zarządu przez pozostałych członków Zarządu ani przez Radę Fundacji.
- Funkcja Fundatora jako Prezesa Zarządu ustaje wyłącznie wskutek:
- śmierci;
- pisemnej rezygnacji;
- utraty pełnej zdolności do czynności prawnych;
- prawomocnego zakazu pełnienia funkcji;
- innej bezwzględnie obowiązującej przeszkody prawnej.
§ 14
- Do osobistych kompetencji Fundatora należy:
- pełnienie funkcji Prezesa Zarządu;
- określanie liczby członków Zarządu;
- powoływanie i odwoływanie pozostałych członków Zarządu;
- powierzanie funkcji Wiceprezesa Zarządu;
- ustalanie zakresu odpowiedzialności członków Zarządu;
- zatwierdzanie ostatecznych zasad i wysokości wynagrodzeń członków Zarządu;
- zatwierdzanie rozpoczęcia działalności gospodarczej;
- zatwierdzanie rocznego sprawozdania finansowego Fundacji, o ile obowiązujące przepisy nie wymagają innego rozwiązania;
- określanie strategicznych kierunków rozwoju Fundacji;
- dokonywanie zmian Statutu;
- podejmowanie decyzji o połączeniu Fundacji;
- podejmowanie decyzji o likwidacji Fundacji;
- powołanie pierwszego składu Rady Fundacji;
- wykonywanie innych kompetencji przyznanych Fundatorowi Statutem.
- Kompetencje Fundatora nie mogą być ograniczane uchwałą Zarządu ani Rady Fundacji.
- Fundator może w formie pisemnej zrzec się części lub wszystkich przysługujących mu osobistych uprawnień.
- Fundator może wskazać osobę, która po jego śmierci lub trwałej niemożności wykonywania jego uprawnień przejmie określone w oświadczeniu kompetencje Fundatora.
- Oświadczenie, o którym mowa w ust. 4, może zostać w każdym czasie zmienione lub odwołane przez Fundatora.
- Jeżeli Fundator nie wskazał następcy, po trwałym wygaśnięciu jego uprawnień kompetencje dotyczące powoływania Zarządu oraz zmian Statutu przejmuje Rada Fundacji, jeżeli została powołana.
Rozdział IX
Zarząd Fundacji
§ 15
- Zarząd kieruje działalnością Fundacji i reprezentuje Fundację na zewnątrz.
- Zarząd składa się z od 1 do 5 osób.
- W skład Zarządu wchodzą:
- Prezes Zarządu;
- opcjonalnie Wiceprezes lub Wiceprezesi Zarządu;
- pozostali członkowie Zarządu.
- Fundator jest Prezesem Zarządu na zasadach określonych w § 13.
- W początkowym okresie działalności Fundacji Zarząd może być jednoosobowy.
- Fundator może w każdym czasie rozszerzyć skład Zarządu.
- Pozostałych członków Zarządu powołuje i odwołuje Fundator.
- Kadencja członków Zarządu innych niż Fundator trwa 5 lat.
- Członkowie Zarządu mogą być powoływani na kolejne kadencje bez ograniczeń.
- Członkowie Zarządu nie mogą być osobami prawomocnie skazanymi za przestępstwa, jeżeli obowiązujące przepisy wyłączają możliwość pełnienia przez takie osoby funkcji w organie zarządzającym Fundacji.
§ 16
Członkostwo w Zarządzie osoby innej niż Fundator ustaje wskutek:
- upływu kadencji;
- odwołania przez Fundatora;
- pisemnej rezygnacji;
- śmierci;
- utraty pełnej zdolności do czynności prawnych;
- powstania prawnej przeszkody uniemożliwiającej pełnienie funkcji.
§ 17
Do kompetencji Zarządu należy w szczególności:
- prowadzenie bieżącej działalności Fundacji;
- realizowanie celów statutowych;
- zarządzanie majątkiem Fundacji;
- przygotowywanie planów działania;
- przygotowywanie planów finansowych;
- prowadzenie polityki finansowej;
- pozyskiwanie środków na działalność;
- przyjmowanie darowizn, dotacji, grantów, spadków i zapisów;
- zawieranie umów;
- zatrudnianie pracowników i współpracowników;
- organizowanie wolontariatu;
- tworzenie jednostek organizacyjnych Fundacji;
- podejmowanie decyzji dotyczących placówek i ośrodków Fundacji;
- podejmowanie decyzji dotyczących zakupu, najmu lub dzierżawy mienia;
- uchwalanie regulaminów i procedur;
- określanie zasad adopcji;
- określanie zasad prowadzenia domów tymczasowych;
- określanie zasad wolontariatu;
- określanie zasad prowadzenia działań interwencyjnych;
- ustalanie działalności odpłatnej i nieodpłatnej;
- podejmowanie uchwał dotyczących działalności gospodarczej;
- sporządzanie sprawozdań;
- prowadzenie dokumentacji Fundacji;
- udzielanie pełnomocnictw;
- wykonywanie innych czynności niezastrzeżonych dla Fundatora.
§ 18
- W przypadku Zarządu jednoosobowego wszystkie kompetencje Zarządu wykonuje Prezes Zarządu samodzielnie.
- W przypadku Zarządu wieloosobowego decyzje Zarządu podejmowane są w formie uchwał.
- Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów, chyba że Statut stanowi inaczej.
- Każdemu członkowi Zarządu przysługuje jeden głos.
- W przypadku równej liczby głosów rozstrzyga głos Prezesa Zarządu.
- Prezes Zarządu może wstrzymać wykonanie uchwały Zarządu, jeżeli uzna, że uchwała:
- jest sprzeczna z prawem lub Statutem;
- może naruszać interes Fundacji;
- może zagrozić sytuacji finansowej Fundacji;
- pozostaje w sprzeczności ze strategicznym kierunkiem działalności Fundacji.
- W sprawach określonych w Statucie jako należące do kompetencji Fundatora ostateczna decyzja należy do Fundatora.
- Posiedzenia Zarządu mogą odbywać się stacjonarnie albo z wykorzystaniem środków komunikacji elektronicznej.
- Uchwały mogą być podejmowane w trybie obiegowym, jeżeli jest to zgodne z obowiązującymi przepisami.
Rozdział X
Wynagrodzenia i zatrudnienie
§ 19
- Osoby wykonujące pracę, usługi lub inne świadczenia na rzecz Fundacji mogą otrzymywać wynagrodzenie zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
- Fundacja może zatrudniać pracowników oraz współpracowników w szczególności na podstawie:
- umowy o pracę;
- umowy zlecenia;
- umowy o dzieło, jeżeli spełnione są przesłanki prawne;
- umowy o świadczenie usług;
- kontraktu menedżerskiego;
- umowy zawartej z przedsiębiorcą;
- innego prawnie dopuszczalnego stosunku prawnego.
- Członkowie Zarządu, w tym Fundator pełniący funkcję Prezesa Zarządu, mogą otrzymywać wynagrodzenie.
- Wynagrodzenie członka Zarządu może przysługiwać w szczególności z tytułu:
- pełnienia funkcji;
- zatrudnienia w Fundacji;
- świadczenia usług;
- zarządzania Fundacją;
- wykonywania projektów;
- wykonywania innych zadań na rzecz Fundacji.
- Pełnienie funkcji w Zarządzie nie wyklucza zatrudnienia w Fundacji ani świadczenia na jej rzecz usług na innej podstawie prawnej.
- Członkom Zarządu, pracownikom i współpracownikom może przysługiwać zwrot uzasadnionych i udokumentowanych kosztów ponoszonych w związku z działalnością Fundacji.
§ 20
- W przypadku Zarządu wieloosobowego zasady oraz wysokość wynagrodzenia poszczególnych członków Zarządu są omawiane przez Zarząd.
- Zarząd podejmuje w sprawie wynagrodzenia członka Zarządu uchwałę.
- Członek Zarządu nie bierze udziału w głosowaniu dotyczącym bezpośrednio jego własnego wynagrodzenia.
- Uchwała dotycząca wynagrodzenia członka Zarządu wymaga zatwierdzenia przez Fundatora.
- Fundator może:
- zatwierdzić uchwałę;
- odmówić jej zatwierdzenia;
- skierować sprawę do ponownego rozpatrzenia;
- określić inną wysokość wynagrodzenia;
- określić inne zasady wynagrodzenia.
- Ostateczna decyzja dotycząca wynagrodzenia członka Zarządu należy do Fundatora.
- W przypadku jednoosobowego Zarządu wysokość i zasady wynagrodzenia Prezesa Zarządu ustala Fundator w formie pisemnej decyzji.
- Po powołaniu Zarządu wieloosobowego w sprawie wynagrodzenia Prezesa Zarządu pozostali członkowie Zarządu mogą podjąć uchwałę bez udziału Prezesa w głosowaniu, przy czym ostateczna decyzja pozostaje w kompetencji Fundatora.
- Wynagrodzenia powinny uwzględniać:
- zakres obowiązków;
- odpowiedzialność;
- wymiar wykonywanej pracy;
- kwalifikacje;
- warunki rynkowe;
- sytuację finansową Fundacji;
- obowiązujące przepisy;
- warunki wykorzystania środków publicznych, grantów i dotacji.
- Zasady wynagradzania pozostałych pracowników oraz współpracowników ustala Zarząd lub osoba upoważniona przez Zarząd.
Rozdział XI
Reprezentacja Fundacji
§ 21
- Prezes Zarządu reprezentuje Fundację samodzielnie.
- W przypadku Zarządu wieloosobowego pozostali członkowie Zarządu reprezentują Fundację:
- łącznie z Prezesem Zarządu
- Prezes Zarządu może samodzielnie składać oświadczenia woli, zawierać umowy oraz podejmować inne czynności w imieniu Fundacji.
- Zarząd może udzielać pełnomocnictw.
- Członek Zarządu nie reprezentuje Fundacji przy zawieraniu z samym sobą umowy.
- W umowach oraz sporach pomiędzy Fundacją a członkiem Zarządu Fundację reprezentuje:
- inny członek Zarządu upoważniony do tego uchwałą podjętą bez udziału osoby, której czynność dotyczy, albo
- specjalnie ustanowiony pełnomocnik Fundacji.
- Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy, w czynnościach pomiędzy Fundacją a Prezesem Zarządu Fundację reprezentuje pełnomocnik ustanowiony przez Fundatora na podstawie niniejszego Statutu.
- Ustanowienie pełnomocnika do podpisania umowy z członkiem Zarządu nie oznacza przekazania temu pełnomocnikowi kompetencji do ustalania wysokości wynagrodzenia.
Rozdział XII
Rada Fundacji
§ 22
- Rada Fundacji jest fakultatywnym kolegialnym organem kontroli i nadzoru.
- Rada Fundacji nie musi zostać powołana w początkowym okresie działalności Fundacji.
- Fundator może powołać Radę Fundacji w dowolnym czasie.
- Przed ubieganiem się przez Fundację o status organizacji pożytku publicznego Rada Fundacji zostaje powołana w składzie odpowiadającym wymaganiom obowiązujących przepisów.
- Z chwilą powołania Rada Fundacji jest organem odrębnym od Zarządu i niepodlegającym Zarządowi w zakresie wykonywania funkcji kontroli i nadzoru.
- Rada Fundacji składa się z od 3 do 5 osób.
- Pierwszy skład Rady Fundacji powołuje Fundator.
§ 23
- Członkowie Rady Fundacji:
- nie mogą być członkami Zarządu;
- nie mogą pozostawać z członkami Zarządu w związku małżeńskim;
- nie mogą pozostawać z członkami Zarządu we wspólnym pożyciu;
- nie mogą pozostawać z członkami Zarządu w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w zakresie wyłączającym ich niezależność zgodnie z obowiązującymi przepisami;
- nie mogą pozostawać z członkami Zarządu w stosunku podległości służbowej;
- nie mogą być prawomocnie skazani za przestępstwa wyłączające możliwość pełnienia funkcji w organie kontroli organizacji pożytku publicznego.
- Kadencja członka Rady trwa 5 lat.
- Członek Rady może być powoływany na kolejne kadencje.
- Rada wybiera ze swojego grona Przewodniczącego.
- Po powołaniu pierwszego składu Rada może uzupełniać swój skład w drodze kooptacji.
- Fundator może przedstawiać kandydatów do Rady.
§ 24
- Do kompetencji Rady Fundacji należy wyłącznie:
- kontrolowanie zgodności działalności Fundacji z prawem i Statutem;
- kontrolowanie realizacji celów Fundacji;
- kontrolowanie gospodarki finansowej Fundacji;
- kontrolowanie sposobu wykorzystywania majątku Fundacji;
- zapoznawanie się ze sprawozdaniami Fundacji;
- żądanie od Zarządu dokumentów, informacji i wyjaśnień niezbędnych do wykonywania kontroli;
- przedstawianie Fundatorowi i Zarządowi niewiążących wniosków i zaleceń pokontrolnych.
- Rada Fundacji nie posiada kompetencji do:
- określania wynagrodzeń członków Zarządu;
- zatwierdzania wynagrodzeń członków Zarządu;
- zatwierdzania budżetu Fundacji;
- zatwierdzania bieżących wydatków;
- podejmowania decyzji kadrowych;
- podejmowania decyzji dotyczących pracowników;
- podejmowania decyzji dotyczących działalności gospodarczej;
- zatwierdzania umów zawieranych przez Zarząd;
- podejmowania decyzji inwestycyjnych;
- zmiany Statutu;
- odwoływania Fundatora z funkcji Prezesa Zarządu;
- ingerowania w bieżące zarządzanie Fundacją.
- Rada Fundacji nie może wydawać Zarządowi wiążących poleceń dotyczących bieżącego prowadzenia działalności Fundacji.
- Postanowienia ust. 2 nie wyłączają kompetencji, które bezwzględnie wynikają z obowiązujących przepisów prawa.
§ 25
- Rada odbywa posiedzenia w miarę potrzeb, nie rzadziej niż raz w roku.
- Uchwały Rady zapadają zwykłą większością głosów.
- Przy równej liczbie głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego.
- Posiedzenia mogą odbywać się z wykorzystaniem środków komunikacji elektronicznej.
- Członek Rady pozostający w konflikcie interesów w określonej sprawie powinien wyłączyć się od udziału w jej rozpatrywaniu.
§ 26
- Członkowie Rady Fundacji pełnią swoje funkcje nieodpłatnie.
- Członkom Rady przysługuje zwrot uzasadnionych i udokumentowanych kosztów związanych z wykonywaniem funkcji.
- Rozwiązanie określone w ust. 1 może zostać zmienione przez Fundatora, pod warunkiem zachowania wymogów wynikających z przepisów dotyczących organizacji pożytku publicznego.
Rozdział XIII
Wolontariusze, pracownicy i współpracownicy
§ 27
- Fundacja może korzystać ze świadczeń wolontariuszy.
- Wolontariusze wykonują świadczenia ochotniczo i bez wynagrodzenia zgodnie z obowiązującymi przepisami.
- Fundacja może zawierać z wolontariuszami porozumienia.
- Fundacja może pokrywać wolontariuszom koszty związane z wykonywanymi świadczeniami w zakresie dopuszczonym prawem.
- Fundacja może zapewniać wolontariuszom szkolenia, wyposażenie, środki ochrony i wsparcie organizacyjne.
- Fundacja może wydawać wolontariuszom zaświadczenia, opinie i referencje.
- Fundacja może organizować praktyki i staże.
- Fundacja może współpracować ze szkołami, uczelniami i innymi placówkami w zakresie wolontariatu, praktyk i edukacji.
Rozdział XIV
Domy tymczasowe
§ 28
- Fundacja może tworzyć i prowadzić sieć domów tymczasowych.
- Zwierzę pozostające pod opieką Fundacji może zostać powierzone osobie fizycznej lub innemu uprawnionemu podmiotowi w ramach domu tymczasowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami.
- Powierzenie zwierzęcia może następować na podstawie pisemnej umowy.
- Fundacja może zapewniać domom tymczasowym:
- karmę;
- żwirek;
- leki;
- opiekę weterynaryjną;
- wyposażenie;
- transport;
- pomoc behawioralną;
- pomoc organizacyjną;
- inne świadczenia potrzebne do właściwej opieki nad zwierzęciem.
- Szczegółowe zasady działania domów tymczasowych określa Zarząd.
Rozdział XV
Adopcje
§ 29
- Fundacja prowadzi procesy adopcyjne zwierząt znajdujących się pod jej opieką.
- Celem adopcji jest zapewnienie zwierzęciu odpowiedzialnego, bezpiecznego i trwałego domu.
- Fundacja może uzależnić adopcję od:
- wypełnienia ankiety;
- rozmowy przedadopcyjnej;
- wizyty przedadopcyjnej;
- spełnienia warunków bezpieczeństwa;
- podpisania umowy adopcyjnej.
- Fundacja może odmówić adopcji, jeżeli uzna, że proponowane warunki nie zapewniają zwierzęciu odpowiedniego bezpieczeństwa lub dobrostanu.
- Fundacja może prowadzić monitoring poadopcyjny w zakresie określonym w umowie oraz zgodnym z obowiązującym prawem.
- Szczegółowe zasady adopcji określa Zarząd.
Rozdział XVI
Organizacja działań związanych z ochroną zwierząt
§ 30
- Fundacja może tworzyć wewnętrzne funkcje, zespoły i stanowiska służące realizacji celów statutowych, w szczególności:
- wolontariuszy;
- koordynatorów;
- inspektorów do spraw ochrony zwierząt;
- opiekunów domów tymczasowych;
- zespoły interwencyjne;
- zespoły administracyjne;
- zespoły odpowiedzialne za majątek i magazyny.
- Nazwa funkcji wewnętrznej nie oznacza nadania osobie wykonującej tę funkcję uprawnień organu administracji publicznej ani innych kompetencji niewynikających z obowiązujących przepisów.
- Zarząd może określać szczegółowy zakres zadań, odpowiedzialności oraz zasady działania poszczególnych funkcji wraz z wynagrodzeniem za pracę, zgodnie ze statutem oraz obowiązującymi przepisami.
- Fundacja może prowadzić wewnętrzne szkolenia oraz wymagać ukończenia określonych szkoleń przed dopuszczeniem do wykonywania określonych zadań.
Rozdział XVII
Zmiana Statutu
§ 31
- Zmian Statutu dokonuje Fundator.
- Fundator może dokonać zmiany Statutu z własnej inicjatywy lub na wniosek Zarządu.
- Rada Fundacji może przedstawić Fundatorowi niewiążącą propozycję zmiany Statutu.
- Zmiana Statutu może dotyczyć również celów Fundacji.
- Zmiana celów nie może prowadzić do całkowitego odejścia od podstawowego celu Fundacji, jakim jest ochrona zwierząt.
- Zmiany Statutu podlegają wpisowi do Krajowego Rejestru Sądowego w zakresie wymaganym obowiązującymi przepisami.
Rozdział XVIII
Połączenie Fundacji
§ 32
- Fundacja może połączyć się z inną fundacją, jeżeli służy to skuteczniejszej realizacji jej celów.
- Połączenie nie może prowadzić do istotnej zmiany podstawowego celu Fundacji.
- Decyzję o połączeniu podejmuje Fundator.
- Zarząd wykonuje czynności niezbędne do przeprowadzenia połączenia.
Rozdział XIX
Likwidacja Fundacji
§ 33
- Fundacja podlega likwidacji w przypadkach przewidzianych obowiązującymi przepisami prawa, w szczególności w razie:
- osiągnięcia celu, dla którego została ustanowiona;
- trwałej niemożności realizacji jej celów;
- wyczerpania środków finansowych i majątku w stopniu uniemożliwiającym dalszą działalność.
- Decyzję o likwidacji Fundacji podejmuje Fundator.
- Likwidatorem Fundacji jest Prezes Zarządu, chyba że Fundator wyznaczy inną osobę.
- Likwidator prowadzi likwidację zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
§ 34
- Majątek pozostały po likwidacji Fundacji przeznacza się na rzecz jednej lub kilku organizacji pozarządowych działających na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej i realizujących cele związane z ochroną zwierząt.
- W pierwszej kolejności majątek powinien zostać przeznaczony na działalność dotyczącą:
- kotów bezdomnych;
- kotów wolno żyjących;
- leczenia zwierząt;
- przeciwdziałania bezdomności zwierząt;
- adopcji;
- domów tymczasowych.
- Majątek Fundacji pozostały po likwidacji nie może zostać przekazany Fundatorowi, członkom organów Fundacji, pracownikom ani osobom im bliskim.
- Organizację lub organizacje, którym przekazany zostanie majątek, wskazuje Fundator.
Rozdział XX
Postanowienia końcowe
§ 35
- Zarząd może uchwalać regulaminy, procedury, instrukcje i inne akty wewnętrzne dotyczące działalności Fundacji.
- Akty wewnętrzne nie mogą być sprzeczne ze Statutem ani obowiązującymi przepisami prawa.
- W sprawach nieuregulowanych Statutem zastosowanie mają powszechnie obowiązujące przepisy prawa.
- Statut wchodzi w życie z dniem jego ustalenia przez Fundatora.
- Fundacja uzyskuje osobowość prawną z chwilą wpisania do Krajowego Rejestru Sądowego.
